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以上内容为本站据公开信息整理，由智能算法生成期货配资公司哪家好，不构成投资建议。 包头市英思特稀磁新材料股份有限公司首次公开发行 2,898.2970 万股人民币普通股（A 股）并在创业板上市的申请已经深圳证券交易所创业板上市委员会审议通过，并已经中国证券监督管理委员会同意注册（证监许可〔2024〕1376 号）。发行人与保荐人（主承销商）华泰联合证券有限责任公司协商确定本次发行价格 22.36 元/股，本次发行股份数量为 2,898.2970 万股。本次发行采用向网下向符合条件的网下投资者询价配售和网上向持有深圳市场非限售 A 股股份和非限售存托凭证市值的社会公众投资者定价发行相结合的方式进行。本次发行初始战略配售发行数量为 144.9148 万股，占本次发行数量的 5.00%。根据最终确定的发行价格，保荐机构相关子公司不参与战略配售。本次发行初始战略配售数量与最终战略配售数量的差额 144.9148 万股回拨至网下发行。战略配售回拨后、网上网下回拨机制启动前，网下初始发行数量为 2,072.2970 万股，约占扣除最终战略配售数量后本次发行数量的 71.50%；网上初始发行数量为 826.0000 万股，约占扣除最终战略配售数量后本次发行数量的 28.50%。最终网下、网上发行合计数量 2,898.2970 万股，网上及网下最终发行数量将根据网上、网下回拨情况确定。发行人于 2024 年 11 月 22 日（T 日）利用深圳证券交易所交易系统网上定价初始发行“英思特”A 股 826.0000 万股。主承销商根据深圳证券交易所提供的数据，对本次网上发行有效申购情况进行了统计，本次网上定价发行有效申购户数为 11,182,074 户，有效申购股数为 72,662,008,000 股。配号总数 145,324,016 个，配号起始号码为 000000000001，截止号码为 000145324016。根据《包头市英思特稀磁新材料股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市发行公告》公布的回拨机制，由于网上初步有效申购倍数为 8,796.85327 倍，超过 100 倍，发行人和主承销商决定启动回拨机制，对网下、网上发行的规模进行调节，将扣除最终战略配售部分后本次发行数量的 20.00%（向上取整至 500 股的整数倍，即 579.7000 万股）由网下回拨至网上。回拨机制启动后，网下最终发行数量为 1,492.5970 万股，占本次发行数量的 51.50%，网上最终发行数量为 1,405.7000 万股，占本次发行数量的 48.50%。回拨后本次网上发行中签率为 40.0193457357%，有效申购倍数为 5,169.09782 倍。发行人与主承销商定于 2024 年 11 月 25 日（T+1 日）上午在深圳市罗湖区深南东路 5045 号深业中心 311 室进行摇号抽签，并将于 2024 年 11 月 26 日（T+2 日）在《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上公布网上摇号中签结果。 2023年度净利润同比增长近70%，曾经的安徽首富，终于可以喘口气了。 贵为国产“零食一哥”的三只松鼠，近几年来的日子并不好过。 截至2022年，三只松鼠已经连续三年营收下滑，一度濒临倒闭，走到了被资本抛弃的边缘。 可就在大家都以为，随着最早入局电商的先手红利消退，三只松鼠将从神坛跌落时，它却迎来了久违的“业绩回春”。 2023年度，三只松鼠算得上是卖爆了，在某音平台实现了500%的增长，拿下了该平台全域的多个“第一”。 “为了迎战春节备的货，全都卖完了！” 2024年开年，三只松鼠更是增势不减，线上业绩好到难以置信，线下分销礼盒卖到断货，大有继续爆发的架势。 展开剩余90%今年1月份，三只松鼠在两大短视频电商平台的销量，也是呈现出直线上涨趋势，销售总额达到8个亿。 春节前的“年货节”活动上，它只用了去年2/3的时间，便超越了去年同期整个活动的总销量。 我们现在可以说，章燎原已经走出至暗时刻了……吗？ 每个人的一生，都有几次改变命运的机会，而章燎原的机会就是2011年。 2011年，他放弃了众人眼中值得艳羡的总经理职位，离开了工作9年的老东家詹氏集团，去抓他眼中电子商务最后的机会。 他的目标很明确，做电商要有自己的IP，于是他孵化了“三只松鼠”，策略就是投广告、拿流量。 在正式上线前的两个月，他投入了巨额的资金，用于购买淘宝的各项活动助推，平均一个月投入100-200万。 砸钱换销量，“投100，销200”也值！三只松鼠的销量一路飙升，第一年就拿下了天猫“双11”零食特产类的销冠。 三只松鼠也一下子就名声鹊起，成为大众熟知的、有信用度的坚果类品牌。 吃到了这波电子商务网络红利的他，提出：“专注线上，不与分销商合作。” 这一波章燎原他成功地踩到了电子商务的风口，吃到了网络流量的红利，把握住了自己的命运转折点。 有想法就去做，不试一试，怎么知道不会成功？ 2019年7月，三只松鼠上市了，号称“国民零食第一股”。三只松鼠成为零食行业首个年入过百亿的公司。 章燎原也凭借着三只松鼠在股市的优秀表现，再度成为安徽首富。 然而，物极必反，盛极易衰，在一片大好的局势下，雷也早就埋好了。 2019年，对于章燎原来说，是大起大落的一年。 表面看，形势一片大好，公司上市，股价飙升，自己也迎来了人生高光时刻。 可是，实际上，当年净利润就已经开始下降了，且幅度不小，同比下降了21%还多，之前早就存在、但是隐而未发的问题，也都随着电商流量红利的逐步消逝，而一一暴露了出来。 首先是三只松鼠只是经营IP，并没有自己的生产线，这就意味着它对代工厂的依赖性比较大。 同时，对于产品质量的控制，在某种程度上也有些力不从心。 于是，消费者反映经常吃出“彩蛋”，虫子、虫卵、钢丝等，这些对于食品行业来说，都是致命的，让它一度陷入食品安全信任危机。 其次就是，在公司飞速发展期，产品由单一有特色，变得杂乱，价格也由物美价廉，变得虚高，而不再具有吸引力。 同时，由于章燎原对年青人的大胆起用和放手，导致公司出现大量“硕鼠”，以至于公司运营成本增高。 比如负责物流的蒋飞，拿着每年不低于30万的薪水，和公司上市分到的近200百万的股票，还要吃回扣，偷偷卖公司的旧纸箱，黑了公司60多万。 负责包装盒的张总，拿了100多万的回扣， 跳槽的程总，在离职前，联合供应商抬价，捞了300多万。 这些人都曾经是章燎原的左膀右臂啊！ 正应了红楼梦里那句话，若大的家业，从外边打进来是很难的，非从内部开始烂，才会倒下。 章燎原对此也深深地反省着，公司的文化和价值观建设没问题，但是管理和内控没跟上。 就外而言，竞争日益激烈、电商红利渐失，对内而言，没有自己的生产线、产品规划不利、管理人员腐败，可以说是内忧外患。 “有诸内，则形诸外。”这么多问题的存在，就必然会在公司的销售和发展上表现出来。 2019年，开始出现衰像，发展到2022年，三只松鼠的营收，连续三年都在走下坡路，甚至出现净利润“断崖式下跌”的危像。 与此同时，三只松鼠的股价也是暴跌，市值蒸发了近300亿元。 资本也因此而看衰三只松鼠，多次减持，可谓前景不容乐观。 然而，大家都没有想到，章燎原正在为线上流量枯竭，线下门店艰难而头痛的时候，却在2023年迎来了转机，三只松鼠再一次爆火了。 2023年，三只松鼠第一次加入某音，就迎来了新的纪元。 一些带货三只松鼠的短视频带货达人，月销售突破了百万，单只是19.9的夏威夷果量贩产品，在短短几个月内销售额就冲上了亿元大关。 这一意外的成功，让章燎原打开了新思路，意识到没有及时面对新兴的短视频电商渠道，是一个损失。 于是，在接下来的时间里，他对此高度重视。 首先，他紧急召开了内部复盘会议，复盘某音销售成功的原因及经验，并讨论下一步如何快速跟进。 据《中国企业家》报导，2023年三只松鼠在短视频电商平台共上架了120款新商品，并结合市场及消费者的需求、内部渠道特性，展示了一系列动作。 可以说三只松鼠改变了以往的流量打法，新的策略是在维护天猫、京东等原有平台的销售稳定的同时，重点布局短视频电商平台的运营。 如同当年舍得在淘宝天猫砸推流一样，章燎原这次，还是很舍得砸钱，付费投流占比超过50%。 三只松鼠再次销售火爆，让网上出现了一种观点：章潦原走出至暗时刻，安徽首富靠某音续命。 可是，真的只是因为这一原因，峰回路转了吗？存在的问题是消失了，还是隐藏了呢？ 章燎原真的是太厉害了！在销售下滑，问题一个个暴露出来以后，他能冷静思考，并积极寻找解决办法。 这次的销售再次火爆，并不是偶然，而可以称之为必然。 “解决问题之道，就是要找到初心。” “当三只松鼠向前走时，虚头巴脑的东西太多了，偏离了初心。” 章燎原提出了解决问题的方法，然而，听起来简单，做起来却不亚于从头再来。 三只松鼠的初心是什么？一是坚果，二是高端性价比。 砍个了很多杂乱的产品，章燎原把三只松鼠的拳头产品又聚焦回了坚果品类。 同时，为了保证质量，他开始拿生产流程，从原材料的采购到流水线的生产，这一次，他全都抓在了自己的手中。 从过去过度依赖代工厂，到现在“串联一二三产，深入整个链条”，不仅降低了成本，更是把控了品质。 对于高端性价比，章燎原认为，对于消费而言，就是要“与众不同、丰富可选”的同时，达到“低价、好吃”的要求。 “以消费者为导向，才能以不变应万变。” 2023年，人们看到的是三只松鼠因为某音而爆火，却没有看到，三只松鼠早已自主建设了核心坚果品类示范工厂。 人们看到了它线上销售的火爆，却忽略了它同样在推进线下门店。 三只松鼠社区零食店，在章燎原“高端性价比”的理念指引下，已经在安徽、江苏等省建了150多家，而且，还在扩张。 “去皮称重、不打折不促销”等经营方式，让它在一众零食门店中显得与众不同。 而集中采购和自有生产线、自有品牌，又让它能在与好想来、张一鸣等零食连锁门店的竞争中，占有绝对的价格优势。 这才是三只松鼠能够绝处逢生，重新成为零食行业的优等生的真正原因。 “一次定出真底价！” 这次，三只松鼠是携带着供应链成本优势归来的。 同时，随着市场而动、以消费者为导向，也是它的活力所在。 我们所处的是一个熵增的世界，要发展势必就会产生问题，而当问题产生时，能冷静面对，回归初心，就能找到减熵的办法。 而章燎原更可贵的还有一点，就是眼光够敏锐、市场敏感度够高。 在电子商务风口时，他能敏锐地看到机会，并勇敢地伸手、果断抓住， 在问题出现时，他能直击本质，回归初心； 在短视频平台销售暴起时，他更是能敏锐感知、积极布局。 与其说章燎原在某音续命，不如说三只松鼠的掌舵人章燎原已经整理好了内务，正在根据市场的风向转舵打帆。 “中国出现了一个前所未有的重大历史性机遇，这个机遇远超10年前，这是一个巨大的机会。” 章燎原的眼睛又亮了，一如2011年。 “很多企业还没有适应，一旦转过来了，中国消费品领域将会天翻地覆！” 这一次，章燎原又把握了先机。 作者：孙妮儿 编辑：老路期货配资公司哪家好 发布于：北京市
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